理风格 对于员工来说，专制不仅意味着对领导无条件的服从，还意味着常常产生长期的压力和平庸的恐惧。对专制人事管理方式的大多数修改都是基于精心制定的惩罚制度。专制领导人的手段还包括组织或心理影响方法。这完全取决于公司中盛行的权威主义类型。
权威型人事管理风格有独裁型、官僚型、魅力型和家长型等类型，但也有不太常见的类型。
权威主义风格的一般特征 理风格
领导者拥有唯一的决策权，对所有战略和战术决策负全部责任。部门主管和下属均不得参与此过程。经理的意见是理所当然的，无 手机号码数据 需讨论；没有人询问员工的意见。富有创造力和爱好自由的阶层则投奔无政府多元自由主义者或受职业成长驱动的民主主义者。
该活动是根据模板（曾经定义的算法）进行的。主动行为是会受到惩罚的。
嚴格的服从。
领导与下属之间的距离。在某些情况下，它可能被伪装成一种庇护的面具。
经理承担全部责任。
差异
不同类型的权威主义风格尽管有着共同的基础，但又各有其鲜明的特点。
独裁专制的作风是建立在下属
对上级的恐惧之上的。经济方法受到高度推崇：通过罚款和奖励进行管理。也可能产生心理压力。
官僚作风是基于通过组织方法对 营销清单 人事进行控制。各种命令、指令、说明。这是组织无法忽视的官方命令。
魅力型：领导者的个人魅力至 2023 年改变企业资源规划的趋势 关重要。
父权制：模仿父母的模式、父亲的态度和严格的控制。