鼓励人们离开办公室怎么能让他们更加投入、更加积极地投入工作呢？ 度假是补觉、转变视角、重振专注力和通过看新事物激发创造力的好方法。许多人认为在工作中更引人注目会增加他们晋升或认可的机会，但每周每天工作 18 小时只会让人精疲力竭，降低他们的工作效率。 鼓励您的员工定期休两天以上的假，您就会发现您拥有一支充满活力和兴奋的支持团队。 支持团队创手机号码数据建指导计划 指导计划可增强计划双方的参与度。 接受指导的人之所以积极参与，是因为他们觉得自己拥有安全网，并得到了团队中更有经验的人的支持。当人们觉得自己受到关注和重视时，他们更有可能表现出色并投入到手头的任务中。
另一方面担任指导的
人感觉他们参与了团队的发展，并且对团队中个人的成长和发展具有影响力。 从双方角度来看，这意味着支持团队成员更加重视指导的结果，也更有可能对他们所做的工作感到兴奋和振奋——他们觉得这项工作有意义，并且与团队的成功结果息息相关。 指导计划或指导机会，您可Kouhaila Hammer 总裁兼首席执行官以极大地促进团队结构和整个公司的投资和参与。 支持团队提供大量认可 人们喜欢知道自己所做的工作被别人看到和认可。事实上，当有正式的认可系统时，他们对公司和团队的投入度比没有认可系统时高出 90% 。 如果您目前在公司内部还没有一个提供认可和建设性或积极见解的流程，那么这是一个巨大的机会，对于保持团队成员的一致性和兴奋度非常有用。
这可以是任何形式
从一对一会议中的正式反馈，到全公司的 Slack 频道，在消息中大声表扬出色的表现。同样，鼓励团队成员为团队的其他成员提供认可——这可以促进友谊和支持，泰国数据这对未来发展很有价值。 支持团队诚实守信 当您创建路线图或说支持团队将在特定时间内完成特定目标时，请尽可能努力遵守这些时间表。 虽然让公司认为您值得信赖很重要，但让您的直属团队也这样认为则更为重要。如果您制定了时间表或计划，却不遵守或愿意根据需要“敷衍了事”，您的团队可能不会认为它们很重要或不值得关心。如果团队所做的工作不被视为重要或不及时，他们就会更少关心，也不会对最终结果投入太多。