「不能表現得很好」的機構

「不能表現得很好」的機構不能（或不會）與其他供應商無縫合作。該機構不斷試圖將您的其他供應商排除在外，以獲取更多的預算。他們拒絕妥協並讓其他供應商完成他們的工作，並且他們從不將您推薦給可能更適合特定工作的其他人。

您願意與我的其他供應商合作嗎？

您學到了什麼： 如果您可以將代理商插入您與其他供應商的現有工作流程中。

您僱用供應商的主要原因之一是讓您巴西電報數據的工作更輕鬆。如果所有活動部件不能協同工作，這種情況就不會發生。如果他們不願意接聽電話並與您的其他供應商合作，您將花費比您真正想要的更多的時間來管理個性和在供應商之間傳遞工作。

你學到了什麼： 你在這裡學到了一些東西。您會發現該機構是否有足夠的自我意識，知道自己最擅長什麼，不擅長什麼。您將了解他們是否會找到最佳解決方案，即使他們沒有得到您那部分的預算。真正的「不能表現得很好」的機構會說他們幾乎可以做你要求的任何事情，即使他們真的不能。

「自我驅動」的機構擁有知名人士和客戶，但他們強迫你與有兩年經驗的同事一起工作。你永遠不會得到他們的名人創始人的任何時間或投入。

您學到了什麼： 您可以期望與哪些類型的專家、客戶經理和寫作資源合作。這可以幫助您了解他們將如何填補您內部團隊的空白以及當地活動作為內容靈感哪裡可能存在裁員。它還會讓您了解該機構名冊上的大人物與客戶的關係有多大。

您學到了什麼： 如果您將與內部作家或簽約自由工作者合作。您還將了解他們在您的主題和行業方面的經驗和專業知識。

付費樣品將使您深入了解您可以持續期望的工作品質。未付費的樣品要么被拒絕，要么過於精簡，無法判斷作者將提供的作品的實際狀況。

「資料轉儲者」機構進行審計並制定策略，從而產生大量的電子表格和幻燈片，幾乎沒有可操作（或可理解）的資料。您需要簡單地瀏覽資料轉儲並找到可以處理的內容。

您學到了什麼： 您可以從該機構提供的交付成果中獲得什麼。它只是一個包含大量數據的電子表格嗎？它是幾十條建議的轉儲嗎？或者中國新聞您會在您擁有的資源/時間範圍內採取現實且可行的戰術後續步驟？

您學到了什麼： 該機構是否會向您展示與您的專案和目標相關的數據，或者您是否會得到與其他人相同的範本報告。

您還將聽到他們對數據背後的“原因”的解釋。如果他們無法令人信服地解釋為什麼包含特定數據點，則報告可能會因有用資訊較少而變得臃腫。

這家“不加選擇”的機構對每位潛在客戶都說“是”，無論他們的契合度有多差。他們聲稱提供全方位服務，但可能只有少數幾個領域是他們真正擅長的。

你學到了什麼：他們為確保你是合適人選而進行的審查程度。