即使不进行详细分析，原始的心理时刻也是显而易见的——买家合理地认为，既然公司允许自己在危机期间做广告，就意味着它有信心维持运营，意味着它拥有对产品感到满意的客户，因此它当然值得信任。您所要做的就是努力留住目标受众。
危机是智能广告的时代
危机正是智能广告发挥作用的时候。从逻辑 上讲，减少营 电报筛查 业额会导致有计划地减少开支，但正如前面所说，广告是一项投资，而投资需要严格的控制。因此，现在更合理的做法不是谈论减少或增加营销预算，而是谈论提高营销预算分配的效率。
不仅需要在广告上投入资金，而且要明智地投入：
- 仔细识别具有证明有效性、能够提供最大转化的媒体（数字格式和目标受众采取行动的其他渠道）；
- 缩小目标受众，主要依靠忠实消费者；
- 不要忘记季节和人们生活方式的变化；
- 严格控制预算；
- 仔细尝试新渠道，监控每个方向的盈利能力。
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最重要的是，在危机期间，通常的招聘广 家全新升级并发布百亿 告肯定不起作用。现在，至关重要的是向消费者清楚地解释（借助优质内容）为什么您的产品或服务值得购买。
每家公司的广告和营销策略必然会进行调整，但总体模式经过时间的考验是不会改变的：没有广告就没有销售。
让我们总结一下
应该得出的主要结论是认识到危机中的广告 加拿大數據 预算是一项投资，而不是一项支出。在经济低迷时期取得成功并不意味着要随波逐流，而是要走向衰退。
无情地削减广告预算对于绝大多数企业家来说似乎合乎逻辑，但正是这种策略导致了损失。减少广告强度，消除广告，消费者很快就会忘记你的存在。
通过适当的预算分配，危机时期的广告将成为企业真正的生命线，能够在风暴中维持企业运转，而风暴迟早会平息。