销售策略但要致力于长期销售策略并创建小规模的产品，因为许多人可能对危机期间的一次性或辅助服务感兴趣。
这场危机是否为贵公司提供全球客户服务的机会？
也许现在是时候确定市场和国家了，也许在同一时区，说同一种语言，并与他们联系，创建针对这些国家的在线广告、社交媒体和网站。
建立强大的推荐系统并提供“免费”服务，以帮助建立新客户或潜在客户的信任。
通过每周的沟通向新老客户提供有用的提示，让他们可以在 加拿大电报数据库 业务或日常生活中使用，以便在危机期间让他们的生活在危机期间变得更轻松，这将使您的业务在危机期间和危机后保持首要地位。
运营策略
危机或许是重组业务的机会。例如，通过在不同地区雇佣自由职业者来为国际客户提供服务，同时总部仍设在当地，从而建立一个全球性组织。
您的后备供应商是谁？如果您的供应商无 如何为你的商业网站撰写完美的“关于我们”页面 法交货会怎样？您是否意识到贵公司在供应链中可能面临的风险，并管理供应商安全风险？
如果您的供应商生病或者被锁定怎么办？
是否有可能建立灵活的供应网络？
创建动态业务战略的方法
以下是管理层可以用来建立或修改其当前业务战略的 5 个 台湾数据库 步骤，这些步骤基于在战争期间开发的OOD 循环，作为在不断变化、高风险的环境中调整、更新和实施战略的方法。
步骤 1：分类或紧急行动
您的战略应详细说明您企业中哪些领域可以快速拉动、推动或暂停现金流，直到您能够充分分析当前的业务环境并制定战略行动计划来保护您的业务。这构成了您企业的危机计划，该计划必须准备好在发生不可预见的危机时实施。您的企业应遵循此危机计划，以做出明智的决策，简化运营并削减不利于企业生存的不必要成本。