教师提供了非常强烈的激励，即使你精疲力竭、苦不堪言。对于校长来说，这意味着要知道，如果你解雇精疲力竭、苦不堪言的老教师，他们不仅必须寻找新的生计，而且还会损失数十万美元的养老金财富。 鉴于大多数校长都是好人，不喜欢解雇多年来共事的同事，你可以想象这对他们来说会很难。你也能理解为什么工会会拼死捍卫这些养老金政策。
事实上密歇根州是
上一代人之前转向类似于 401(k) 的固定缴款计划的少数几个州之一，而民主党 手机号码数据 在 2022 年获得该州的三重控制权后，教师工会争取的第一件事就是恢复固定收益计划作为默认计划。 （几个月前他们赢得了这场斗争。） 最后，还有教师短缺的挑战，或者至少是人们对此的看法。校长们不愿意解雇糟糕的教师，因为他们不确定能否找到更好的教师来代替他们。
在手仅此而已
任何一位劳动经济学家都会告诉你，解决教师短缺问题的最佳 该州的三重控制权后 方式是提高工资。 在一个理智的世界里，我们确实会有一个系统，在这个系统中，我们给教师支付更高的工资，并通过大幅减少学校系统中非教学人员和管理人员的数量来筹集资金。但这本身就是另一个难题！ 简而言之：我们学校里有这么多非教学成人的原因之一是为了弥补我们教师的中等素质。
我们采用了一种制度，即我们向教师支付相对较低 粉絲數據 的工资，这吸引了（平均而言）平庸的候选人，然后我们聘请教练、教学助理和无数其他人员，试图帮助那些平庸的教师更好地教育学生。 另一种完全不同的方法在海外更为常见，即给教师高薪，但保持其他人员精简。这意味着班级规模会更大，但非教学人员、管理人员和教师助手的数量也会减少。