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远程 IT 工作鼓励新的敏捷方法作者

远程工作会继续存在吗?我们认为会,至少对于信息技术 (IT) 而言。这是因为 IT 工作者已经证明他们在远程工作时至少也能同样高效,甚至可能更有效。

此外,远程办公的优势也非常引人注目:公司现在 远程 IT 工作鼓励新的敏  可以接触到全球劳动力,找到他们需要的任何人才,而不再受所在地的限制。而且他们不需要维持昂贵的办公室。

高速互联网和日益可靠的视频会议使得亲临现场变得不再那么重要。墙面大小的显示器即将到来。既然可以在自己的房间里看到真人大小的同事,为什么还要跑到另一栋大楼或穿过城镇——甚至跨越地球——去与日常工作同事会面呢?

这使得“敏捷团队会议室”变得过时

然而,即使拥有一流的电信 WhatsApp 数据 服务全球团队也有一个劣势:时区。如果一个团队是全球性的,那么对于一些团队成员来说,现在是下午 4 点,而对于其他团队成员来说,可能是凌晨 4 点,因此大部分时间面对面开会并不现实。因此,要充分利用全球化带来的好处,人们需要学习如何异步工作。全远程公司 Gitlab 宣布,我们应该接受异步通信。

敏捷主义者会立即感 然后你可能会意识到 觉到异步会阻碍高质量的沟通。

敏捷原则是这样的

“向开发团队传达信息的最有效方法是面 据 WhatsApp 号码 公司 对面的交谈。”然而,这并不总是正确的。对于简单的事情,比如“嘿,Lauren,客户 ID 字段的数据类型是什么?”,这可能是正确的,但对于复杂的事情,比如“让我们弄清楚我们希望我们的新产品如何工作”,这并不正确。为此,需要结合讨论、写作(和阅读)、在白板上画草图、私人思考、更多讨论和草图、更多私人思考、更多写作(和更多阅读)等等——随着时间的推移。

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